在“不忘初心牢記使命”學習教育中，儲運車間積極檢視工作，查找差距，并認真落實整改措施，年末將至，該車間從安全環保、生產、設備、現場等方面多舉措出擊，力爭做好2019年收尾之戰，為公司取得優良成績多做貢獻。

       在安全環保管理上，該車間樹立“抓源頭、抓責任、抓落實”的理念，貫徹“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的方針，從小處入手，嚴抓隱患的整治和環保細節。近日，車間安排冬季安全生產檢查活動，并利用車間生產骨干微信平臺，發動全員展開全面的安全隱患大排查活動，共查出安全隱患20余條，其中環保類隱患十余條，從而全面提升了檢查質量。在氨庫崗位，該車間協同技術部門落實冰機移位安全整改，積極推進整改措施的安全到位，使氨庫崗位的安全措施落實更加到位。

       生產管理方面，該車間繼續細化、完善各項優化創效項目工作舉措，力爭各項優化創效目標再提高一步。時至十二月中旬，四季度汽運石接卸已經超過四十五萬噸，全面超越了歷史最高水平。與此同時，車間還完善改進各種生產考核辦法，量化績效考核，有效利用經濟杠桿提高員工參與活動的積極性。車間還改進設備管理措施，積極推進技改步伐，使設備運行更加穩定高效，保證冬季和節日期間的生產穩定。

       守好年關，打好開局，儲運車間正以高昂的工作熱情，做好年末各項工作，并為明年的創優發展打下堅實的基礎。